리더십만이 살길이다
특별한 사람에게만 적용되는 정적인 것이 아닌 모든 분야에 모든 사람에게 필요한 것으로서 카네기의 메시지는 다음과 같다. 인생은 부메랑과 같아서 주는 만큼 받게 된다. 성공하는 리더가 전하는 5가지 메시지가 있는데 첫 번째, 새로운 아이디어 창출과 의사소통하기 좋은 환경을 만들어라. 두 번째, 긍정적 사고의 힘을 일깨워라. 세 번째, 미래에 대한 비전과 목표를 분명하게 제시하라. 네 번째, 리더는 경청하고 팀원은 자신의 의견을 말할 수 있는 기회를 제공하라. 다섯 번째, 팀원들의 잠재력을 계발하고 그들의 성취에 대해서는 충분히 보상하라. 이 다섯 가지로 함축적으로 표현하고 있다. 리더에겐 뭔가 특별한 것이 있다. 우리의 잠재력과 가능성을 발굴하고 미래에 대한 비전을 제시하며 성공적인 인간관계를 이끌 수 있도록 해주는 것이 바로 리더십인데 이러한 리더십은 사회가 급변하는 오늘날 절실히 요구될 뿐만 아니라 우리의 성공과 실패, 행복과 불행을 좌우하는 매우 중요한 핵심 요소라고 한다. 뉴욕 메츠 야구팀의 구단주인 프레드 윌폰 이야기를 소개하고 있는데 경호 신입사원 톰이 다른 동료는 아이들과 직관하게 약속하였으나 끝까지 들여보내는 것을 허락하지 않았고 발걸음을 돌려야 했는데 오히려 이 모습에 감명받아 본인의 임무에 충실했다며 앞으로도 맡은 바 열정을 다해 달라는 편지를 전했다는 유명한 이야기가 그것이다. 일반적인 지시만으로는 더 이상 리더십을 발휘할 수가 없는데 영향을 주어서 움직이게 만드는 것이 진정한 리더십이라 말하고 있다.
리더십은 고위층에만 적용되는 것이 아니다.
사실 정적인 특별한 것으로 우리는 잘 알고 있다. 하지만 저자는 아니라고 말한다. 리더십은 모든 분야에서 적용되는 매우 중요한 것으로 우리의 생활 터전에서 더 강조되며 오늘날 필요한 것은 진정한 리더십이라 한다. 사람들의 잠재력과 가능성을 발굴해주고 미래에 대한 비전을 제시하며 지도를 해주고 조언도 해주면서 그들과 성공적인 인간관계를 유지할 수 있는 리더십 말이다. 리더는 끊임없이 자기 자신에게 질문을 해야만 한다. 이 조직은 어디로 향해나가고 있는지, 우리의 임무는 무엇인지, 우리의 고객은 ㄴ구인지, 시스템을 어떻게 개선했는지, 구체적인 대답은 리더에 따라 달라질 것이며 결과도 달라질 것이다. 가장 중요한 것은 이러한 질문을 끊임없이 던지고 고민하는 노력에 있다는 것이다. 리더십 방식에 정설이나 정도는 없다. 리더십의 방식은 성격 유형에 따라 다양하다. 그렇다고 맹목적으로 모방한다고 해서 똑같은 리더십을 발휘하기란 장담할 수 없다. 왜냐하면 사람 각자마다 개인에게 주어진 가장 유효하고 적절한 리더십은 바로 당신 자신 안에서 길러지기 때문이다. 최고의 리더는 호응과 공감을 바탕으로 리더십을 발휘해야만 한다. 상대방의 공감을 얻기 위해서는 무엇보다 의사소통이 잘 되어야만 한다. 먼저 대화하려는 마음을 갖고 상대방에게 개방적으로 다가가고 상대방의 대화에 귀를 기울이면 신뢰를 쌓게 된다.
리더십의 자질과 법칙 노하우
성공의 첫 단계는 당신의 고유의 리더십과 그 강점을 아는 것부터 시작한다. 의사소통은 신뢰를 바탕으로 이루어지며 긍정적인 마음가짐보다 저 강력한 자극제는 없다. 근심을 이기고 삶의 활력을 찾아야 한다. 명확하고 도전적이며 달성 가능한 목표를 설정해야 한다. 훌륭한 리더는 일과 휴식을 밸런스를 유지한다. 열정의 힘을 평가절하하지 말 것. 재기 어린 한 번의 시도보다 집중력과 끈기를 발휘해야 한다. 상대방을 진심으로 존중해 주는 것이 동기부여의 근원이 된다. 실수를 즉각적으로 인정하고 비평은 부드럽게 건설적으로 수용하라. 다른 사람에게 무엇이 중요한지를 알기 위해서는 갇힌 당신의 틀 안에서 벗어나야 한다. 미래의 리더는 팀을 만들어 일하는 사람이므로 강제로 동기 부여할 수는 없다. 그들 스스로 원해야 하므로 잘 이끌어 주는 것이다. 보상, 인정, 칭찬은 계속해서 끊임없이 하라. 또한 대화를 최우선 순위로 둬야 한다. 우리는 아무리 바쁠지라도 대화할 시간을 만들어야 한다. 가장 중요한 사실은 사람에 대한 관심과 이해라고 합니다. 소중한 리더십 그리고 존경받는 리더십을 소유하는 우리가 될 수 있길 소망합니다. 감사합니다.
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